Kontaktoinnin merkitys juristien rekrytoinneissa

Juristien työmarkkina ei ole yhtenäinen

Karrikoiden voisi todeta, että juristien työmarkkina on tietyllä tapaa kahtiajakautunut. Uransa alkuvaiheessa oleville, etenkin oikkareille, työ- tai harjoittelupaikan löytäminen voi olla kiven alla. Toisaalta taas jo hetken työelämässä olleet ja kokeneemmat juristit harkitsevat tällä hetkellä työpaikan vaihtoa erittäin tarkasti, eikä totuttua heikompi työmarkkinatilanne kosketa heitä yhtä vahvasti. 

Juristit hakevat tässä maailmantilanteessa työelämältä turvaa ja vakautta, ja ilmiö on noussut vahvasti esiin asiakkaidemme kanssa tehdyissä rekrytointiyhteistöissä. Mikäli juristi on tyytyväinen nykyiseen rooliinsa, kynnys hakuprosessiin lähtemiselle on korkea, sillä työpaikan vaihtamiseen liittyy aina omat riskinsä. On myös tärkeää huomata, että iso osa kokeneemmista juristeista ei seuraa aktiivisesti avoimia työpaikkoja, joten pelkkä hyvin laadittu työpaikkailmoitus ja mielenkiintoinen positio eivät itsessään riitä saamaan kaikkia potentiaalisia kandidaatteja hakemaan tehtävää.

Maksimoi onnistuneen rekrytoinnin todennäköisyys

Suuri hakijamäärä itsessään ei vielä kerro mitään hakijoiden soveltuvuudesta, motivaatiosta tai pitkän aikavälin sitoutumisesta. Juristien rekrytoinneissa määrän ja laadun välinen kuilu korostuu erityisesti silloin, kun haetaan kokeneempaa osaajaa tai tiettyä erikoistumista.

Kuinka sitten saada mahdollisimman moni odotukset täyttävä ja aidosti potentiaalinen juristi mukaan hakuprosessiin? Tässä kohtaa kandidaattien etsiminen ja kontaktointi astuvat kuvaan. Hakijoiden kontaktoinnilla on erittäin suuri merkitys etenkin kokeneempien juristien rekrytoinneissa. Kokeneemmat juristit ovat pääasiassa kiinnostuneita kuulemaan uusista uramahdollisuuksista, kunhan lähestyminen tehdään henkilökohtaisesti ja henkilön tausta sekä tulevaisuuden tavoitteet huomioiden.

Juristien rekrytointeihin erikoistunut konsultti tuo rekrytointiprosessiin lisäarvoa syvällisen alan tuntemuksensa sekä laajojen juristiverkostojensa avulla, ja rekrytoiva organisaatio voi näin varmistua siitä, että koko juristimarkkinan potentiaali tulee hyödynnettyä. Kontaktoinnissa tehtävää markkinoidaan potentiaaliseksi katsotuille henkilöille yksilöidyin henkilökohtaisin viestein, ja heidän kanssaan käydään syventäviä keskusteluja roolista ja odotuksista työnantajamielikuvaa ja erinomaista hakijakokemusta tukevalla tavalla.    

Hakijoiden kontaktoinnilla minimoidaan myös epäonnistuneen rekrytoinnin mahdollisuus, jonka ajalliset ja euromääräiset kustannukset ovat merkittävät. Juristien rekrytointeihin erikoistuneen konsultin hyödyntäminen rekrytoinnin tukena onkin vahvasti riskienhallintaan liittyvä päätös.

Rekrytointistrategiasta

Kannustankin vielä lopuksi kaikkia juristeja rekrytoivia pohtimaan tarkkaan ennen rekrytoinnin käynnistämistä hakustrategiaa ja haun tavoitteita. Mikäli tavoitteena on aidosti tavoittaa roolin kannalta kaikista parhaat osaajat, ja hyödyntää koko juristimarkkinan potentiaali, on potentiaalisten kandidaattien kontaktointi välttämätöntä. 

Julkaisemamme Juristien työelämätutkimuksen mukaan työpaikan vaihtoa harkittaessa kokonaisuus painaa enemmän kuin yksittäinen tekijä. Juristit arvioivat samanaikaisesti muun muassa työn sisällön mielekkyyttä, urakehitysmahdollisuuksia, kompensaatiota sekä työn ja muun elämän yhteensopivuutta. Kontaktoinnin kautta nämä teemat voidaan nostaa esiin jo varhaisessa vaiheessa – ennen kuin juristi tekee päätöksen siitä, onko rooli hänen näkökulmastaan aidosti harkinnan arvoinen.

Mikäli juristin rekrytoinnit ovat nyt tai lähitulevaisuudessa organisaatiossanne ajankohtaisia, keskustelen mielelläni kanssanne siitä, millainen hakustrategia tukisi parhaiten tavoitteitanne.

Kirjoittaja

Joel Kurki
Legal Talent Consultant
050 556 6570
joel.kurki@paragraaffi.fi