Monta tietä osakkaaksi

Yleinen31.8.2026

Eversheds Sutherlandin uudet osakkaat Lotta Uusitalo ja Nikolas Sjöberg ovat kulkeneet osakkuuteen hyvin erilaisia reittejä. Kummankaan ura ei ole rakentunut valmiin suunnitelman mukaan, mutta nyt heidän polkunsa kohtaavat samassa toimistossa ja osin myös samojen toimialojen äärellä.

Pitkä ura kilpailuoikeuden parissa

Lotta on työskennellyt kilpailuoikeuden parissa yli 25 vuotta, joista yli kaksi vuosikymmentä osakkaana asianajotoimistossa. Uraan mahtuu laaja kirjo vaativia kotimaisia ja kansainvälisiä kilpailuoikeudellisia toimeksiantoja yrityskauppavalvonnasta kartellitutkintoihin, yhteistyöjärjestelyihin ja määräävän markkina-aseman kysymyksiin. Erityisen tutuiksi ovat vuosien varrella tulleet energia- ja infrastruktuurisektorit sekä autoteollisuus.

Pitkän uran aikana juridisen erityisosaamisen rinnalle on rakentunut vahva toimialatuntemus. Lotalle keskeistä juristin työssä on käytännönläheisyys ja asiakkaan liiketoiminnan ymmärtäminen.

”Olen itsekin hieman yllättynyt siitä, mihin olen urallani päätynyt. Opiskeluaikana oikeustiede kiinnosti minua ennen kaikkea ihmisoikeuksien näkökulmasta – olin barrikaadeilla apartheidia vastustamassa – eikä liikejuridiikka silloin juuri kiinnostanut. LL.M.-opintojeni aikana Bryggessä perehdyin kuitenkin kilpailuoikeuteen, vaikka en aluksi edes pitänyt aiheesta.

Kun aloitin asianajotoimistossa, EU- ja kilpailuoikeus olivat vahvasti nousussa eikä alan osaajia vielä juuri ollut. Bryggen opinnoista oli hyvä pohja, ja käytännön työn kautta kilpailuoikeus alkoi tuntua yhä mielekkäämmältä ja kiinnostavammalta. Vähitellen siitä rakentui oma erityisalueeni ja myös polku osakkuuteen.

Minulla on ollut urani varrella esihenkilöitä, jotka ovat vaikuttaneet urani suuntaan ja päätökseeni jatkaa asianajomaailmassa. Yhdeltä sain hyvän esimerkin kannustavasta johtamisesta, toinen auttoi minua kehittämään energia-alan osaamistani. Yksi esihenkilöistäni oli naispuolinen osakas ja todella kova oikeudessa. Menestyvien ja positiivisten esimerkkien näkeminen juuri tuossa vaiheessa uraani oli minulle tärkeää, mutta ehkä kaikkein eniten merkitsi se, että sain heiltä luottamusta ryhtyä osakkaaksi.”

Yritysjärjestelyt uran keskiössä

Nikolaksella puolestaan on yli 15 vuoden kokemus yritysjärjestelyistä. Hän on neuvonut yrityksiä, sijoittajia ja yrittäjiä kotimaisissa ja kansainvälisissä yrityskaupoissa, sijoituksissa ja muissa järjestelyissä. Hänen työssään ovat korostuneet erityisesti energia- ja infrastruktuurisektori sekä kiinteistöalan transaktiot.

Nikolaksen työskentelyssä yhdistyvät juridinen osaaminen, liiketoiminnan ymmärtäminen ja ratkaisukeskeinen ote. Uransa aikana hänen roolinsa on laajentunut juridisesta neuvonannosta myös moniammatillisten tiimien ja laajojen kokonaisuuksien johtamiseen.

”Oma urani ei ole ollut alusta asti tarkkaan suunniteltu, eikä osakkuuskaan ollut minulle alun perin tietoinen tavoite. Hain ensimmäiseen asianajotoimistooni itse asiassa riidanratkaisutehtäviin, mutta haastattelijat ajattelivat minun sopivan paremmin avoinna olleeseen yritysjärjestelytiimiin. Sitä kautta päädyin transaktioiden pariin. Ympärilläni oli kunnianhimoisia ihmisiä, jotka halusivat tehdä työnsä mahdollisimman hyvin, ja se sopi hyvin omaan luonteeseeni. Vaativissa yritysjärjestelyissä oppi paljon tekemällä, toistojen kautta ja myös omista virheistä.

Energia- ja infrastruktuuriosaaminen tuli mukaan muutamaa vuotta myöhemmin vähän samalla tavalla. Uusiutuvan energian sääntely oli Suomessa tuolloin uutta, eikä siihen liittyvää valmista osaamista vielä juuri ollut. Minulta kysyttiin, kiinnostaisiko minua perehtyä aiheeseen, ja tartuin mahdollisuuteen. Kun olin perehtynyt siihen kunnolla, huomasin pian olevani se henkilö, jolta näistä kysymyksistä tultiin kysymään. Sitä kautta oma erityisosaamiseni alkoi vähitellen rakentua.

Myöhemmin siirtyminen Big Four -ympäristöön toi uraan jälleen uuden näkökulman. Vastuu laajeni omasta juridisesta työstä projektien, ihmisten ja lopulta koko lakitiimin johtamiseen. Siinä oppi katsomaan asioita laajemmin ja ymmärtämään entistä paremmin asiakkaan liiketoimintaa ja sitä, miten erilaiset osaajat saadaan työskentelemään yhdessä.

Kun katson uraani taaksepäin, monet tärkeät suunnanmuutokset ovat syntyneet tilanteista, joita en olisi osannut etukäteen suunnitella. Olen pyrkinyt olemaan avoin ja tarttumaan mahdollisuuksiin silloin, kun niitä on tullut vastaan. Ennen kaikkea olen halunnut tehdä kiinnostavia asioita mahdollisimman hyvin sekä oppia ja ymmärtää niistä lisää. Usein eniten oppii juuri silloin, kun joutuu oman osaamisensa äärirajoille.”

Erilaiset taustat ovat vahvuus

Vaikka Lotan ja Nikolaksen urapolut ovat olleet erilaiset, molemmille on vuosien varrella rakentunut vahva erityisosaaminen omalla alallaan. Managing Partner Johan Wesander näkee erilaiset taustat ja kokemukset vahvuutena myös koko toimiston kannalta.

”Meille ei ole olemassa yhtä tiettyä polkua osakkaaksi. Lotta ja Nikolas ovat tästä hyviä esimerkkejä: he tulevat eri taustoista ja eri oikeudenaloilta, mutta molemmissa yhdistyvät vahva osaaminen, kunnianhimo ja halu tehdä asioita myös uudella tavalla. Samalla he tuovat meille arvokasta kokemusta strategisesti tärkeiltä energia- ja infrastruktuurisektoreilta. Erilaiset kokemukset ja näkökulmat ovat meille vahvuus.”

Lotan ja Nikolaksen urapolut osoittavat, ettei omaa suuntaa tarvitse tietää valmiiksi. Johan kannustaakin uransa alussa olevia suhtautumaan tulevaan avoimesti.

”Uraa ei kannata suunnitella liian tarkkaan. Kun tekee parhaansa, tarttuu mahdollisuuksiin ja suhtautuu uuteen innokkaasti ja avoimesti, oma suunta löytyy kyllä matkan varrella ja hyvät asiat yleensä seuraavat perässä”, Johan sanoo.